Sus profesionales nos asesoraron en el rediseño e implementación del proceso de facturación de clientes y el proceso de cobranzas.
Abraham Lazo
Gerente GeneralRealizaron las pruebas integrales del proyecto de manera profesional y desarrollaron un dashbord de control de avance personalizado en Power BI.
Nicol Márquez
Jefe de ProyectoEn el proyecto de implementación de un nuevo canal de atención a clientes (WhatsApp) ejecutaron las pruebas de manera autónoma permitiendo certificar el aplicativo de manera fluida.
Daniela Oyarce
Jefe de ProyectoConsultoría de Negocios
Plan de Negocio
Implementación de estrategia de negocio dirigida a segmentos de Grandes Clientes y Clientes Inmobiliarios, con el objetivo de desplegar el plan estratégico de la empresa.
Renegociación de Contratos
Análisis de contratos de clientes y proveedores, con el objetivo de renegociar sus cláusulas manteniendo un beneficio mutuo y una relación de largo plazo.
Externalización de Servicios
Implementación de transferencia de procesos hacia proveedores externos, con la finalidad de capturar eficiencias e incrementar el desempeño de los KPI de operación. Experiencia en el ámbito de Facturación, Atención de Clientes, Recaudación y Cobranza (Judicial y Extrajudicial) entre otros.